社群主义经济发展时代的商业逻辑

互联网让每个人与消费者每一个品牌的连接找到最短路径是最方便的机会，只要你有足够的亮点，吸引力，感召力，甚至是噱头，你很可能会迅速聚集了一批追随者，如果你能运行这些社区，那么你可能会发现存在于新的竞争激烈的商业世界品牌的新机会。闭式冷却塔将管式换热器置于塔内，通过流通的空气、喷淋水与循环水的热交换保证降温效果。开式冷却塔原理就是,通过将循环水以喷雾方式,喷淋到玻璃纤维的填料上,通过水与空气的接触,达到换热。北京冷却塔如果在冬季密闭式冷却塔不需要运行，停机时，须将喷淋水和内部循环水排空。

那么，到底哪些发展趋势是社群主义经济信息时代的逻辑呢？

趋势一：粉丝型社区管理

粉丝和消费者有什么区别？ 粉丝是一种超越消费者行为的情感纽带，所以品牌要么把粉丝变成消费者，要么把消费者变成粉丝。 从苹果开始，乔布斯的粉丝就是典型的粉丝链接。 小米手机也是一个通过连接粉丝的情感和价值观而创造出来的品牌，罗永浩的 hammer 手机，其目标受众基本上是罗永浩的忠实粉丝群，其 hammer 手机的逻辑是，即使 hammer 手机的定价超过3000元，情感和品味相似的粉丝肯定会认识到其价值。 不用谈论他的手机的未来，他至少可以成为 iphone 的小众粉丝---- 作为一个营销人员，他实际上可以以较低的成本获得用户，在未来，他还需要继续挖掘他的粉丝的需求和价值观，在社区时代的一个新的商业纪律---- 使用社区来定义用户，并作为一个社区来运作，以挖掘基于核心产品的扩展的需求，这不同于工业时代，因为它定义了产品，寻找消费者，然后吸引消费者。

趋势二：网友“智造”产品时代

工业经济时代，企业文化强调的是“制造”，“制造”是以中国企业为中心的商业发展模式。在互联网信息时代，消费者对于希望学生参与“创造”，因此，进入到了一个新的用户“智造”产品的时代。这个数据时代的特征是企业没有永远不要因为觉得他们自己需要懂得一切的用户管理需求，而是让用户来参与社会提供服务需求的过程，甚至邀请用户来参与到解决生活消费市场需求分析工作中，企业需要为消费者设立“吐槽社区”和“创新研究社区”，并懂得将这些城市社区的消费者主要内容为创新设计所用。“吐槽社区”和 “创新以及社区”，就是提高消费者痛点的发掘之地。例如，大众曾经建立的大众自造的平台，在2011年-2013年5月底，有1400万用户的访问，贡献了25万个造车创想，这些创想是研发工作人员所想不到的，但是却通过网络这个问题平台系统可以根据得到具有很多车的需求。

趋势三：群众集资业务人人都可以参加

“众筹”这个词，从去年以来就一直很火。众筹通过利用互联网，把原来我们非常容易分散的消费者、投资人进行挖掘分析出来、聚拢起来，为那些文化创意、创新、个性化的产品找到了作为一个中国全新的生态圈。